日前，招商工业对下属公司合规管理体系建设工作完成情况进行考核验收，威海金陵在参与考评的7家单位中成绩排名第一，连续两年获此佳绩。

加入招商工业以来，公司从合规管理组织体系、制度体系、风险管控机制和保障机制四个方面建立符合公司实际的管理体系与工作机制，全年完成1000余份合同审核，100余项规章制度审核、发布和宣贯，合规开展各类生产经营活动；日常工作中，组织开展风险评估，发布风险提示函，开展采购、经营、人力等专项合规检查，全年未新增重大法律风险事件或诉讼案件，同时借助合规期刊、公众号等形式，加强合规风控宣传，组织各类合规培训10余次，有效提升员工合规风控意识。

针对此次考核中发现的问题与不足，合规工作小组将有针对性地分析总结，确保提升2022年合规管理体系建设工作，推进公司实现高质量发展。